Personas cristianas, felices y comprometidas

PLAN ANUAL MADRE DE DIOS IKASTETXEA 2024-2025

Acompañamiento a la comunidad educativa en lo académico, espiritual y humano, con calidez y calidad que nos lleve a la excelencia desde la innovación y el desarrollo competencial.

COMISIÓN PEDAGÓGICA
Equipo personas
Equipo gugan
Equipo pastoral

EJE ESTRATÉGICO N.º1

1.1. Crear espacios de relación (comunicación y participación)

A- Flexibilización Periodo de adaptación en HH con la participación de las familias
B- Elaborar el calendario para la participación de las familias en los proyectos
C- Adecuar las necesidades de las familias nuevas (nuevas matrículas)

1.2. Articular el coaching con el personal

A- Redefinición E. PERSONAS (funciones y miembros)
B- Realizar las entrevistas de seguimiento al personal
C- Designar a los mentores del colegio y asignar a los mentorizados
D- Dibujo del PLAN DE RELEVO GENERACIONAL
E- Creación de plantilla para roles en Coteaching

1.3. Encontrar la esencia del PAT poniendo al alumno en el centro

A- Introducir en el PAT sesiones Físicas para trabajar el componente emocional
B- Revisión del PAT a nivel Institucional
C- Introducir la ESENCIA GUGAN en el PAT

Un modelo de escuela sostenible medioambiental, económica y social, influyendo visiblemente en el entorno.

EQUIPO PASTORAL
EQUIPO STEAM
AGENDA 21
EQUIPO DE GESTIÓN

EJE ESTRATÉGICO N.º2

2.1. Crear el modelo ESSECO para dar un golpe de efecto en el entorno

A-  Abordar el desperdicio alimentario hacia el Exterior
B-  Plan de gestión de residuos Aula/patio
C-  Alinear Goxo-goxo, Huerto y ODS
D-  Sesiónes trimestrales LEBAB en casa, en el exterior
E-  Caminos sostenibles
F-  Redución bus escolar en salidas
G-  Habilitar “plaza del pueblo” en horario extraescolar
H-  Introducir el diagnóstico del barrio en áreas y proyectos
I-  Desarrollo del Plan Digital de Centro

Trabajo en RED creando sinergias dentro de los colegios, en la Institución y en la sociedad.

EQUIPO DIRECTIVO
EQUIPO LENGUAS
EQUIPO ERASMUS
CICLOS

EJE ESTRATÉGICO N.º3

3.1. Generar intercambios entre los distintos equipos

A-  “Nuestras Lenguas” día internacional de las lenguas
B-  Proyecto institucional de voluntariado
C-  Intercambio de alumnado/estancias

3.2. Generar encuentros

A-  Liderar Korrika Txikia
B-  Campeonato nacional de Ajedrez
C-  Intercambio comunicativo en idiomas

3.3. Compartir experiencias

A-  Dar a conocer nuestro cuento PICTO
B-  PREST
C-  Experiencias NORMALKUNTZA

3.4. Generar alianzas con organizaciones

A-  Asociaciones 3ª edad
B-  Participación en el premio MIKOLETA

¿qué esperamos del PLAN ESTRATÉGICO DE FORMACIÓN Y ASESORAMIENTO EN SOSTENIBILIDAD EDUCATIVA?

EQUIPO DE GESTIÓN

1. Liderazgo Estratégico:

Desarrollar la capacidad de liderar la integración de prácticas sostenibles en la gestión educativa, asegurando que estas prácticas se conviertan en una parte integral de la misión y visión de la institución.

2. Gestión del Cambio:

Implementar y gestionar procesos de cambio que promuevan una cultura organizacional sostenible.

3. Evaluación y Mejora Continua:

Monitorear y evaluar el impacto de las estrategias implementadas, ajustando y mejorando las políticas y prácticas basadas en resultados medibles.

4. Comunicación y Reporte:

Preparar y presentar informes de impacto a los stakeholders, promoviendo la transparencia y la rendición de cuentas.

EQUIPO DE INNOVACIÓN

1. Desarrollo de Proyectos:

Diseñar e implementar proyectos educativos innovadores que promuevan la sostenibilidad y utilicen herramientas tecnológicas y metodologías creativas.

2. Liderazgo y Habilidades de Gestión:

Adquirir habilidades de liderazgo y gestión para impulsar la innovación pedagógica dentro del centro educativo.

3. Cohesión y Colaboración:

Fomentar un equipo cohesionado y colaborativo entre el profesorado, mejorando el clima laboral y promoviendo una cultura de colaboración.

4. Mejora del Clima Escolar:

Facilitar estrategias que mejoren el ambiente de trabajo y la satisfacción profesional entre los docentes.

5. Evaluación de Impacto:

Medir el impacto de los proyectos en la comunidad educativa y ajustar las iniciativas basándose en los resultados.

EQUIPO DOCENTE

1. Integración Curricular:

Incorporar principios de sostenibilidad en todas las disciplinas y niveles educativos, asegurando que estos principios estén alineados con los valores del Proyecto Educativo de Centro (PEC) y refuercen la misión educativa de los docentes. Diseñar situaciones de aprendizaje que fomenten la comprensión y aplicación de la sostenibilidad en contextos reales.

2. Innovación Pedagógica:

Aplicar metodologías innovadoras que promuevan los valores, competencias, el pensamiento crítico y la resolución de problemas en temas de sostenibilidad, involucrando activamente a los alumnos en su propio proceso de aprendizaje.

3. Cultura de Colaboración:

Promover una cultura de colaboración entre los docentes, facilitando el intercambio de experiencias y buenas prácticas.

4. Satisfacción Profesional:

Mejorar la satisfacción profesional de los docentes mediante el desarrollo de competencias en sostenibilidad y metodologías innovadoras.

5. Evaluación de Competencias:

Desarrollar y aplicar métodos de evaluación que reflejen de manera precisa las competencias y valores adquiridos por los alumnos.

EQUIPO DE ALUMNADO

1. Valores, Conciencia y Compromiso:

Desarrollar una comprensión profunda de los principios y valores de sostenibilidad y su importancia, y comprometerse tanto dentro como fuera del entorno escolar.

2. Habilidades de Pensamiento Crítico:

Aplicar habilidades de pensamiento crítico para analizar y abordar desafíos ambientales y sociales, desarrollando soluciones creativas e innovadoras.

3. Participación Activa:

Involucrarse activamente en proyectos y actividades que promuevan la sostenibilidad en la escuela y la comunidad, asumiendo roles de liderazgo en iniciativas de sostenibilidad.

4. Competencias para el Futuro:

Adquirir competencias y habilidades que les preparen para ser ciudadanos responsables y comprometidos en una sociedad sostenible, desarrollando una mentalidad global y una comprensión intercultural de los desafíos de sostenibilidad.